Привет, коллегиии📱

Обещал вас закидать новыми постами – ну чо погнали⭐️

Вчера читал одни канал и там новый частник рассказал о своей роли в компании. Growth Product Manager сказала она, сначала честно не понял, зачем он вообще нужен. Есть же классический продакт, есть маркетинг… Потом изучил вопрос, поговорил с gpt и все понял😊 Именно такого человека нам сейчас и не хватает.

Ситуация знакомая? Продукт уже запущен, первые пользователи есть, но до стабильного Product-Market Fit ещё далековато. И вот тут начинается самое сложное:

🟣понять, какие метрики важны именно сейчас, 🟣протестировать десятки гипотез, 🟣найти точки роста,

и сделать так, чтобы продукт не просто существовал, а рос и удерживал аудиторию. Иначе кому-то будет кирдык🤪

Вот этим и занимается Growth Product Manager. Он как связующее звено между продактом, аналитикой и маркетингом: запускает эксперименты, анализирует данные, ищет нестандартные решения. По сути, это человек, который превращает «классный продукт» в «продукт, который любят и используют массово».

Раньше за весь этот движ отвечал продакт, а теперь его так разрывают, что какие-то важные моменты просто упускаются и на помощь приходят такие роли как GPM - единственное, кто главнее, по мне так продакт все же ведущий, а GPM ведомый😊