Все рекомендуют нишеваться, а я не хочу

Для роста бизнеса многие эксперты предлагают нишеваться. Выбрать одну аудиторию, одну услугу и бить в одну точку. Так ты быстрее станешь заметным, нарастишь экспертизу и сможешь масштабироваться.

С этим не поспоришь. Пока ты маленький, невозможно одинаково хорошо делать и сайты для медцентров, и таргет для бьюти-сферы, и директ для строительных компаний. Ни денег, ни времени, ни внимания команды не хватит на развитие всех направлений и привлечение клиентов.

Но я пока не могу и не хочу искусственно зажимать себя в одну нишу.

Недавно писал, что мне нравится общаться с предпринимателями. Имея в виду руководителей из самых разных сфер. Мне интересны контекст, внутренняя кухня, специфические проблемы и подходы к их решению.

Например, рассказываю про ботов с калькуляторами — а приходят заявки на бота для HR и контроля работы сотрудников. И мне это тоже интересно, не хочу им отказывать, потому что я теперь «занишивался в калькуляторы для стройки»

Разные задачи и ниши, каждый проект — как собрать новый пазл. Это даёт мне энергию. А если делать только калькуляторы, то через месяц и пять повторений всё превратится в Ctrl+C, Ctrl+V, скуку, выгорание и отсутствие насмотренности в других сферах.

Я понимаю, что делать ботов «для всех» — стратегия с медленным ростом. Но пока мне ближе этот путь. Хочу накапливать опыт и экспертизу в решении разных задач для разных бизнесов, а не только строить позиционирование вокруг одной ниши.

Может, ниша и найдётся сама, когда какая-то тема действительно выстрелит. А пока выбираю делать ботов без рамок — с интересом и удовольствием.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки