Несколько недель я пребываю в активном поиске работы. Преимущественно с помощью лучшего рекрутингового сайта страны. Реже – альтернативными путями.

С одной стороны, вроде бы не хочется писать текст в силу репутационных рисков. С другой стороны, держать в себе или делиться в личных переписках уже нет желания.

Поэтому поделюсь собственным крайне субъективным мнением.

Начну с частых пунктов, которыми HR объясняют то, почему ты по-прежнему не нашел работу.

1. Отсутствие профильного или хотя бы смежного высшего образования.

Сразу оговорюсь. Я лично считаю, что у нас в стране настоящее высшее образование можно получить в 20-30 местах. Да, вероятно, тебе не понадобятся в будущем полученные компетенции. Однако их освоение настолько прокачает тебя, что изучение чего-то нового не окажется затруднительным.

Конкретно в моем случае есть смежное с IT-тематикой высшее образование, полученное мной в лучшем ВУЗе страны. Тем не менее HR, несмотря на декларируемые нарративы, примерно никак не обращают на это внимание. Хотя мои знакомые из IT-сферы говорят, что я способен уже сейчас потянуть на middle. И полагаю, это близкая к объективной оценка, а не стремление успокоить меня.

2. Формируй собственное портфолио.

Проще будет объяснить на примере того, куда я стремлюсь – Machine Learning и Data Science.

Конечно, помимо теории, нужно осваивать практику. Тем не менее глупо отрицать, что к 2025 году Kaggle и GitHub заполнены огромным количеством примеров реализации алгоритмов Machine Learning и Data Science в тех либо иных приложениях.

Вкатун банально ничего не сможет предложить принципиально нового. Даже если HR передаст твое портфолио профильному специалисту, то, скорее, его стошнит от «оригинальности».

Необходимо констатировать, что даже среди лучших из лучших выпускников условного MIT с малой степенью вероятности найдется новый Линус Торвальдс.

3. Умей в самопрезентацию.

Я согласен с тем, что нужно уметь доказывать потенциальному работодателю, чем ты лучше других кандидатов. Увы, на дворе капитализм. Рынок труда на то и рынок, что как минимум две стороны вынуждены торговаться ради лучших для каждого условий. Тем более когда можно легко сказать, что целая очередь за забором, готовых вкатиться порой за заметно меньшие деньги.

Однако в действительности выходит битва нейронок с переменным успехом. А переделывать резюме и сопроводительное письмо под каждую вакансию вряд ли кто-то захочет. Да и становится вероятным, что слабо квалифицированный человек получил ответ на отклик не из-за компетенций, а воли всемирного рандома.

Как ни странно, хотя бы крупные компании пытаются системно решить кадровую проблему. Например, набирают стажеров уже среди лицеистов-старшекласников. Однако это даст эффект через 5-10 лет. В том числе приведет к фундаментальным изменениям в IT-отрасли. Но проблемы, которые нужно решать в течение ближайших 2-3 лет, буквально ежесекундно напоминают о себе. И если раньше обращались к переманиванию сотрудников друг у друга, то сегодня такой подход физически невозможен. Необходимо взглянуть на новичков.

И вот здесь, мне кажется, находится мотивация коллективного голоса HR, который перекладывает ответственность за слом найма на так называемых «волков». Данным термином называют тех, кто накручивает себе опыт в резюме, дабы обойти фильтры.

Даже издали очевидно, что глупо обвинять «волков» в столь глубинных вещах. Тем более они, скорее, являются следствием.

У меня есть гипотеза, что к HR начали накапливаться вопросы не только снизу, но и сверху. Вот и приходится им искать оправдание, почему они месяцами-годами не способны закрыть позицию.

Если это действительно так, то для соискателей – хороший сигнал. Становится ближе прекрасное будущее, в котором рекрутеры будут настоящими специалистами по найму, а не перелицованной версией ассистентов и референтов. Вдобавок LLM должны усовершенствовать ATS.

Впрочем, мой оптимизм в каком-то смысле наивен. Просто хочется верить в структурные реформы института HR.

P.S. Дорогие друзья, а Вы что думаете? Хочу увидеть мнение как от таких же «бедолаг», так и от HR.