Начальник — тоже человек Очень люблю эту фразу. Потому что в мире, где ожидания от руководителей растут с каждым в геометрической прогрессии это часто забывается.
Сегодня от менеджеров ждут всего: — будь стратегом, — слушай команду, — поддерживай, — вдохновляй, — не выгорай.
И желательно всё это — одновременно.
Только вот реальность другая. Чем выше ты поднимаешься, тем: — больше ответственность, — выше ставки, — меньше права на ошибку.
А ещё — меньше поддержки. Тебя воспринимают как боевую единицу: ты же «менеджер», значит должен вывозить. А если не вывозишь — ну, сам виноват.
Ну а менеджер — тоже человек.У него тоже бывают дни, когда вставать с кровати тяжело. Когда нет готового решения. Когда всё сложно не только на работе, но и вне её. И да, ему тоже иногда не хочется на работу.
Что с этим делать? *️⃣Если нет поддержки сверху — ищите её вовне. Психотерапевт, ментор, коуч, комьюнити — любые «берега», которые могут держать. Сейчас это не роскошь, а необходимость.
*️⃣Не играйте в супергероя. Ваша команда выдержит, если вы честно скажете: «Я пока не знаю, дайте время подумать» или «Мне сейчас нужно восстановиться, чтобы быть вам полезным».
Лидеры тоже имеют право на слабость, на отдых и на тишину.
Что помогает мне:
- честно сказать команде, что я сегодня не але и ресурса на принятие решений у меня нет и перенести все, что не критическое на попозже.
- у меня есть друлега, в которую я могу “просто поныть” про тяжелую менеджерскую судьбинушку, чтобы выговориться и спустить пар
- очень четко планировать отпуска, что бы мозг и оргназим понимали когда у них будет перерыв от нагрузки
- просто посидеть посмотреть в стену 15 минут 🙃
А как вы справляетесь со своим менеджерским одиночеством?
