В моей команде сложилась интересная практика: мы иногда меняемся задачами. Конечно, мою основную работу никто не берет (к моему сожалению, но это пока), но короче, иногда мне приходится погружаться в операционный маркетинг.

Недавно такой опыт дал неожиданный результат. Работая с рутинными процессами, я увидел, как можно сделать их на 2/3 быстрее — причем с меньшим количеством ошибок. Решение оказалось на поверхности, просто требовало взгляда со стороны.

Почему это ценно:

• Горизонтальный рост — выходишь за рамки своей роли, начинаешь видеть картину целиком
• Конкретные улучшения — свежий взгляд часто находит то, что не замечают "местные"
• Командное взаимопонимание — начинаешь по-настоящему ценить работу коллег

Ротация — это про развитие. Советую пробовать точечно, особенно там, где есть узкие места.

Не бойтесь закатать рукава, и сами поменять цены на сайте/написать пост, это даст вам много забытых ощущений. а вот если дать моим ребятам посидеть в моем кресле? Любопытно