👩‍🦯🧑‍🦯👨‍🦯👩‍🦯‍➡️🧑‍🦯‍➡️ Как удержать сильных сотрудников, когда рынок перегрет, ожидания растут, а бюджеты ограничены?

Сегодня бизнесу нужны команды, которые не просто работают, а развиваются, удерживаются и достигают целей в условиях неопределённости. ⚫️Но как найти и удержать таких людей? ⚫️Как вовремя распознать таланты внутри компании и не тратить ресурсы на постоянный найм? ⚫️Как выстроить систему оценки, развития и управления, которая действительно влияет на результаты?

Если тоже задаетесь этими вопросами, приходите на наш практический интенсив по удержанию сотрудников и управлению командами, где вы получите конкретные инструменты, чтобы сохранить, развить и мотивировать ключевых сотрудников.

⏰ Когда: с 28 по 31 июля. Разберем 3 кейса от экспертов-практиков: ✔️Внедрение процедуры регулярной оценки и развития ✔️Модель цифровых компетенций для развития команд и лидеров ✔️Разработка плана адаптации команды с сильным «наследием»

Как проходит интенсив: 1️⃣ Получаете кейс-задания от эксперта и решаете их. 2️⃣ На эфирах эксперты дают обратную связь по типичным ошибкам и презентуют свои решения. 3️⃣ По итогу вы получаете практический опыт, фидбэк от эксперта области и ценные инсайты!

И все это — за 1499 ₽ ❗️Каждый участник интенсива получит именной сертификат, а также возможность выиграть доступ к курсу «Workforce planning: что такое и как реализовать в вашей компании. Стратегия Управления талантами» КУПИТЬ ИНТЕНСИВ