Помните я недавно рассказывал, как разбирал с коучем прокрастининацию при увольнении людей?

Ну вот бывает, я вижу, что человек работает плохо, не исправляется после обратной связи, лучше не становится. Или, хуже всего, человек работает нормально, но его работа сейчас не нужна и для компании не окупается

И чет вот как-то жалко увольнять, хочется еще потянуть, вдруг само все рассосется. Нормально же общались, че вот это вот начинать

Посчитал, что за прошлый год на вот таких вот «еще чуть подожду» я потерял примерно 6 млн чистой прибыли

Пусть это будет для вас мотивацией быть немного решительнее и стремительнее в таких вопросах