Они не повторяются, они каждый раз, сука, креативные 😂

А на ретро вы не обсуждаете, где могли бы быть сильнее, кто и какие навыки должен подтянуть?

Полагаю, что «ретро» - это не про мои музыкальные пристрастия 😂 У нас нет таких сходняков. 🤷🏻‍♂️

В любой командной работе общение играет ключевую роль, поэтому мне сложно ответить насколько значительна эта часть. Когда я увидел первый прокол, я рассчитывал, что он просто не будет лезть туда, где он откровенно слаб. Но нет, это одна из его обязанностей.

1. Нет, слишком много времени на это уходит. Кстати, я еле сдерживаюсь предложить ему ко мне как ментору, я этим занимаюсь иногда. 2. Склоняюсь к этому варианту. Но тут вот какая загвоздка: могут получить по голове те, кто его нанимал. Признают ли ошибку? 3. Нет, я не могу этого позволить. Как бы пафосно это ни звучало, это противоречит моим ценностям. Кроме того, прагматичные соображения: не будет работающего продукта, не будет денег у компании, не будет денег у меня. 4. Он не тупой. Но этот пробел в компетенциях…

Я не хочу оскорбить человека, «тупой» в данном контексте неквалифицированный. Тот случай, как софты вывезли, а харды - и так сойдет.

Могут получить, да. Но это ведь не ваша проблема. Признают ошибку или нет - вопрос со звездочкой. Ваша точка зрения ясна: у вас нет столько времени и желания, чтобы обучать, можно сказать, с нуля вашего ЛИДА. Ваша продуктивность страдает, потому что вы выполняете и свою работу, часть работы его. Замалчивать данную ситуацию, как мне кажется, не стоит. Если кто-то и получит по голове, то заслуженно. Можно это вежливо обыграть, посочувствовать и все такое. И либо человек сам догадается больше не палиться и наймет себе «репетитора», либо он не пройдет испыталку.

То, о чем вы пишете, это не пробел. Это отсутствие компетенций. Пробел - это когда я знаю, допустим, все виды интервью, но упустила одно какое-то. Вот это да, пробелчик, навык есть, а обновить забыла)

История сама вышла на новый уровень. Сегодня были разговоры на эту тему. И продолжение следует. Благодарю за то, что поделились своими мыслями (как и всех, кто оставил свои комментарии), для меня было важно проговорить это, чтобы не наделать ошибок. Я могу быть слишком горячим.

Ох, Максим, умеете вы интриг подбросить 😆 ну ладно, надеюсь, с вас спадет эта ноша

Я не из тех, кто будет ждать. Либо сам скину ношу, либо выползу из-под неё. Спасибо на добром слове!

Когда меня собеседовали, я удивился тому, что техинтервью было таким легким. Видимо, мои начальники считают, что предыдущих мест работы с громкими именами достаточно - уж туда-то точно только спецов высокого класса берут. Объективен. В каждом случае подробно объясняю причины, по которым данное решение некорректно.

Блин, обидно, когда это твой лид.

Для меня это вообще не важно: даже если бы это был «просто коллега», проблема была та же. Я быть очень убедительным (годы работы с совершенно разными заказчиками + опыт менторства), и это спасает сейчас.

Согласна, проблема была бы. Для меня она скорее не та же.

А «обычному коллеге» надо бы дать люлей за то, что поставил аппрув сразу же. Потому что тимлид? В итоге половина моего рабочего дня ушла на то, чтобы разобраться, как это тестировать: ведь мой лид взял задачу пофиксить критический баг, который никто не знал как воспроизвести; написал в комментах «не удалось воспроизвести», а на мой вопрос о том, как он это тестировал, ответил: «никак». Всё. Выговорился.

Часть его зарплаты отбирать :))

Ну, это - грубо, я считаю. Есть ходы и поизящнее)))