Что там с фитнес-стартапом?

Помните, обещала рассказать, почему снова хожу по собесам? Так вот, рассказываю: я больше не CMO. И нет, мы не поссорились.

Что за стартап? Весной я присоединилась к продукту для тренеров — меня забрали в штат после звонка-знакомства, куда я пришла как фаундер агентства. Продукт — кайф, команда небольшая: два фаундера, менеджер, разработка и пара дизайнеров. Были и горящие глаза, и ночные звонки, и красивые планы — всё по канонам стартапов.

Первый месяц была прям эйфория. У меня появилась возможность: ✅изучить новую индустрию ✅поучаствовать в запуске с нуля ✅посмотреть изнутри, как происходит та самая стартапная магия: питчдеки, пивоты, инвестиции ✅и главное — потестить, как я ощущаю себя на роли CMO, когда не просто консультирую, а правда рулю всем маркетингом

Что пошло не так? Оказалось, у нас разные скорости. И ожидания. И взгляды. Разговоры всё чаще звучали так: — сначала сделаем хороший продукт, потом запустимся, потом протестируем (они) — какой хороший продукт? нам нужен MVP, блин! давайте выпускать, что есть (я)

В общем, мы всё честно обсудили и разошлись, чтобы не тратить время и силы друг друга. Жаль, конечно, но за работу ставлю себе пятёрку. Как минимум удалось собрать хорошую большую стратегию. Ну и я подтвердила свою гипотезу: небольшие команды и куча хаоса — точно моё.

Как я это прожила? Как человек, который уже год живёт в режиме "не факт, что завтра проснусь в той же стране и на той же работе". В общем, нормально — пошла делать стратегию другому стартапу 🌚

Но рассказать окружающим было неловко: вроде везде уже анонсировала, что CMO, а теперь снова ничего не понятно. Нужно объяснять, что нет, не бросила, не сдалась. А может, не надо?..

Энивей, если у вас тоже ничего не понятно, обнимаю 🫂 просто у нас пивот — прямо как в стартапах!

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки