Синдром Бога в HR: когда ты слишком незаменимый

Одна из тем, которую недавно поднимали с клиентом на менторской встрече — и которая мне очень близка. И, если честно, не понаслышке: я тоже через это проходила.

Проявляется она так: без тебя никто не справится. Ты — спаситель, медиатор, костыль, драйвер и вдохновитель в одном лице.

— Конфликт? Уже лечу. — Менеджер не может поговорить с сотрудником? Сяду рядом, всё решу. — Коммуникация провалилась? Сейчас перепишу. — Сложный кейс? Я сам(а).

И правда: ты получаешь кайф от своей эффективности. Чувствуешь нужность, ловишь признание. Кажется, что всё держится на тебе. И ты реально молодец.

Но есть один нюанс: это ловушка.

Когда всё держится на тебе — это не сила. Это слабость системы. Сильный HR не только тот, кто «тушит пожары», а тот, кто делает так, чтобы они не вспыхивали каждую неделю. Не тот, кто «решает», а тот, кто учит руководителей решать.

Настоящий уровень — это когда ты можешь выключиться(и в конце концов уйти спокойно в отпуск), а всё продолжает работать. Потому что: 🟡Менеджеры умеют давать фидбэк 🟡Команды знают, как решать конфликты 🟡Все понимают роли, процессы и правила игры

И да, это не такой быстрый результат. И уже не ты«герой в красном плаще». Но именно это — настоящая победа.

И это, если честно, гораздо сложнее, чем постоянно всех спасать.