В любой команде 10+ человек возникает вопрос: должен ли каждый уметь всего понемногу или лучше чёткая специализация?

И плюсы и минусы есть в обоих вариантах. Интересно то, что компании обычно ищут универсалов, тех, кто может всё. В каждой дизайнерской вакансии - и полиграфия, и веб, и верстку бы знать неплохо, и моушн тоже, да и 3Д тоже нужно.

Но на деле у каждого есть свой фронт работ: один делает баннеры, второй - презентации, третий - видосики монтирует, остальные тоже делают каждый своё. И всё равно по итогу сводится к тому, что если кто-то увольняется, приходится снова искать человека с нужными скиллами, потому что оставшиеся не умеют делать то же на таком же уровне. Но - сюрприз! - в новом объявлении о вакансии опять указан полный набор самых разных навыков.

Хуже всего получается, когда сначала вроде бы все делали всё, а потом - оп! - руководство решило поменять подход. И началось: ⁃ Да почему мне опять эти рассылки?! ⁃ Мне надоело уже одни презы делать! ⁃ А я хочу лендинги! Недовольства и претензии почти гарантированы.

Иногда в командах с чётким разделением ролей есть 1-2 человека, которым интересно всё, и они всегда готовы попробовать что-то новое. На них и скидывают задачи, если вдруг что. Если таких людей нет, отдают на аутсорс или довольствуются тем, что получается, и придумывают альтернативные варианты.

Для небольших компаний выгоднее, чтобы большинство сотрудников были универсалами. Арт-директора в таких компаниях обычно распределяют задачи равномерно, чтобы каждому доставалось понемногу разного, и навыки не терялись бы ни у кого.

В крупных компаниях, скорее, наоборот - всем проще, чтобы каждый винтик был на своём, строго определенном месте. Единицы могут позволить себе постоянное развитие сотрудников в соответствии с их предпочтениями и постоянное движение вверх по карьерной лестнице.

А как же правильно? А никак! Нет никакого единственного-раз-и-навсегда «правильно». И решение зависит не только от руководителя, но и от ситуации в моменте, от настроений в коллективе и много от чего ещё. И это возвращает нас к главное идее последних 10 лет: гибкость, адаптивность и быстрая реакция - наше всё.