149. Сделаем за час в течение недели Отец учил: *«Прежде чем нырять — оцени глубину и достанешь ли до дна». Совет храню и применяю с каждым новым проектом. Перед тем как что-то делать — нужно оценить масштабы.
Конечно, можно оценить и методом Ленинского прищура, мол:* «нууу... за час-то сделаем». И вот задачи начинают тонуть, команда в панике, потому что только 3 часа изучала ТЗ, а клиент уже бомбит в Телеграм. ⚡️ Но важно понимать, что оценка — это не число, а вероятность. Вероятность выполнить объем работ за то количество часов, которое спи$данул озвучил. И как бы парадоксально это не звучало, точная оценка — это вероятность выполнить проект с отклонением +/-10% от озвученного.
Вот четыре способа посчитать трудозатраты в проекте и не сильно облажаться.
1️⃣ Аналоговая оценка. Посмотри на свой опыт. Ты наверняка что-то подобное уже делал. Сколько времени заняла задача? Прибавь 10% на риск, если необходимо, и смело озвучивай.
Задача — тёмный лес? Загугли или спроси коллег. Кто-то точно уже настраивал что-то похожее. Как говорится: "Всегда найдется семилетний китайский мальчик".
Метод, конечно, грубоват, но спасает в первом приближении .
2️⃣ Три точки. Метод для чуть более ясных, но все еще мутных задач. Прикидываешь сколько времени потребуется на решение и берёшь три сценария. — Оптимистичный (O) — все гладко и без подводных камней. — Пессимистичный (P) — все пошло по пи$де одному месту. — Реалистичный (R) — как обычно и бывает. Далее все цифры закидываем в формулу: (O + 4R + P) / 6 = T
Это и будут те трудозатраты (T), на которые можно ориентироваться. И на самом деле, это мой любимый вариант.
3️⃣ Оценка кругами. Да, идем на усложнение. И здесь нужно будет еще и разложить задачи по степени надобности: — «Сто процентов точно надо делать» — «Скорее всего нужно будет сделать» — «Может быть потребуется сделать» — «Только если звёзды сойдутся будем делать». Затем оцениваешь каждую задачу по аналогии или в три точки.
Суммируешь по группам — план готов. Этот вариант наиболее лоялен к клиенту, т.к. сразу показывает уровни необходимых решений и позволяет планировать бюджет.
4️⃣ Покер. Есть ресурсы и время? Собирай команду, накидывай задачи в бэклог. Вытаскиваем задачу, каждый молча пишет оценку по одной задаче. Оценка может быть в сторипойнтах или сразу в часах, здесь - как договоритесь. Вскрываете карты с оценками и спорите, пока не сойдётесь.
Обычно, двух туров на одну задачу достаточно, чтобы сойтись в том что будем делать и каким способом.
Но учтите, этот метод не для всех. Убедитесь, что есть время и опытная команда.
Методов на самом деле куча, и каждый хвалит своё болото. Мне заходит оценка в три точки — просто, быстро, особенно, если готов шаблон. 🔤 Наверное, стоит уточнить, что трудоёмкость — это "человекочасы", а не сроки. Зная часы и пропускную способность команды (сколько задач тянете одновременно), сможешь прикинуть и сроки. Вот и пригодилась тебе задача про землекопов. 🅰️ Давайте сознавайтесь в комментах, как оцениваете проекты? Может, мы всё не так делаем — и пора переписать учебники?
@M3ybeev
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
