Сохам Парех: Как стартапам не нанять «фантомного» сотрудника

Кейс

Индийский разработчик Сохам Парех (Soham Parekh) стал символом рисков удаленного найма.

По данным из открытых источников, он годами "работал" в десятках компаний (чаще AI стартапы), преимущественно удаленно.

Его тактика: безупречно проходить собеседования, демонстрируя глубокие знания и харизму, а после трудоустройства превращаться в "фантом" – продуктивность к нулю, невыполненные задачи, пропущенные встречи.

Стартапы, спешащие закрыть вакансию, стали легкой мишенью.

Как защититься?

1. Проверяйте по-настоящему: ↳ Не ограничивайтесь рекомендациями из резюме. ↳ Звоните последнему руководителю лично. ↳ Спросите: «Какие три задачи закрыл кандидат за последний месяц? Кто в команде подтвердит?» ↳ Детали рушат ложь. На интервью задайте вопрос о реальном проекте из опыта («Как вы решали конфликт библиотек в проекте X?»), а потом проверьте ответ у его бывшего тимлида.

2. Выявляйте отсутствие продуктивности в первые дни: ↳ Не ждите месяц — поставьте критичную задачу на 3 дня, сразу после выхода. Не сделал в срок — красный флаг. ↳ KPI с первого дня. За неделю запустить тестовый контур, провести код-ревью с командой. Не «разобраться в проекте». ↳ Фидбек. Короткие ежедневные 1:1 первые 2 недели + фидбек-сессия в конце недели. Не формальность — инструмент. ↳ Соцсети. Проверьте активность кандидата в рабочее время вашей компании. Паттерны будут видны.

3. Спешка = риск. Действуйте: ↳ Чек-лист Due Diligence — обязателен. Никаких «ой, он гений, пропустим проверку». ↳ Прямой вопрос: «Работаете ли сейчас в других проектах? Готовы подписать эксклюзив+ NDA?» Санкции за ложь — в договор.

⚠️ Спешка стартапов – их Ахиллесова пята.

Давление быстро закрыть вакансию и ограниченные HR-ресурсы заставляли пропускать этапы глубокой проверки.

«Идеальное собеседование» Пареха ослепляло.

❇️ Приоритет качества найма над скоростью.

Даже в маленьком стартапе выделите ресурс (внутренний или внешний) на полноценный HR-цикл, а не только на поиск.

Эта история – повод не для паранойи, а для прокачки процессов. Жертвами становятся не только компании, но и доверие к удаленной работе.

Какой метод проверки или красный флаг спасли вас от «фантома»? Пишите в комментарии — соберем анти-кейсы.

#HRбезопасность #Удаленка #Стартапы #DueDiligence #Онбординг #МошенничествоВНайме #рекрутинг #кадрырешают #handshunter

Сохам Парех: Как стартапам не нанять «фантомного» сотрудника | Сетка — социальная сеть от hh.ru