Новая рубрика в канале по следам одной очень горячей дискуссии. Объясняю почему оверквал это потенциальная головная боль которую руководители стараются обходить

Оверквал это человек который имеет квалификацию выше требуемой для конкретной роли или задачи. Такой сотрудник зачастую приводит к неэффективности, так как такие сотрудники могут чувствовать себя скучно из-за отсутствия вызова или недостатка возможностей для применения своих навыков. Сверх этого, оверквал может также затруднять процесс принятия решений, поскольку человек с более высоким уровнем квалификации может иметь более сложные или детализированные размышления по сравнению с теми, кто имеет менее высокий уровень подготовки.

Теперь к примерам. В GROWISE мы сейчас совместно с одним IT гигантов разрабатываем новый продукт в сфере CPA маркетинга. Релиз продукта планируется в середине января. И мне в такой ситуации лишние риски связанные со срывом сроков не нужны. Я точно знаю что моя команда выполнит задачи к поставленному сроку, а оверквал это потенциальный риск. Даже если и не очень большой, но риск.

А реализация этого риска намного большем чем вам может казаться. Коллеги из другой крупной IT компании уже два года сдвигают дату релиза новой соцсети. Причины разные, но как минимум дважды сроки на 3 месяца сдвигались из-за как раз таких сотрудников которых туда спустили сверху. Разумеется все сдвиги по срокам это деньги на ветер. И собственникам бизнеса такое не нужно

#горячееобсуждение