История одной “успешной” компании))

Со слов моего коллеги по цеху:

Собственник компании 61 летний мужчина, которому бизнес перешел по наследству от отца. Аутсорсинговая компания, УК по сдаче коммерческой недвижимости, магазин автозапчастей.

Вот список задач, которые стояли перед HRD 1. Провести аудит КП; 2. Создать систему адаптации; 3. Срочно найти:

• директора по строительству;
• прораба;
• юриста;
• директора по защите ресурсов;
• специалиста по повышению квалификации.

Кто читал книгу “Не работайте с мудаками” меня поймут.

Перед приглашением на собеседование собственник просматривал резюме и ставил плюс или минус.

• этого приглашаем, а этого нет. На резонный вопрос: «Почему Вы им отказываете?» - обижался и уходил из кабинета.

Вечером того же дня, собственник, заходил на сайт и приглашал тех, кому отказали по его просьбе. Утром штрафовал менеджера по персоналу.

Рассказать еще?