Большой талмуд про медиаинфляцию
Давайте так — СРО будет расти, а сравнивать с показателями, которые были вчера — утопия, как ждать, что в Пятёрочке сметана должна стоить как полгода назад, ведь её тогда можно было купить за другие деньги.
С товарами всё просто, окей, стали дороже — покупаем дороже, с медиапланированием эта функция у многих коллег отключается. «У нас 2 месяца назад СРО был 5000, сделайте ниже». Так не работает.
Я написал большой материал. Реально сидел дня три, собирал ключевые тезисы, чтобы этот талмуд можно было закрепить в сердцах умах маркетологов, маркдиров, а, наверное, главное — их руководителей, потому что последние умеют нагружать планами и ответственностью маркетологов, а они это всё приносят в агентства.
Моя задача — сформулировать какие-то простые вещи, чтобы общее понимание стало чуть точнее, разговоры чуть глубже, а вовлечение позволяло адекватно и профессионально оценивать и риски, и возможности, и перспективы роста бренда и его лидогенерации.
Если вам эта тема кажется актуальной и важной, я с вами.
Всем лидов ❤️
