Почему так важно взаимодействовать с командой?

1. Продакт без команды это просто генератор идей. Можно придумать гениальную фичу, но:

• Разработчики скажут это 6 месяцев работы. Если заранее с ними не обсудил, то план превратился в хардкорный овертайм.
• Дизайнеры нарисуют UI, но не UX. если не вовлекал их в гипотезы, получишь красивый интерфейс «для галочки» которым пользоваться не удобно.
• Маркетинг не анонсирует и не раскрутит фичу. Если не представил маркетингу, релиз провалится в тишине.

2. Как выглядит провальное взаимодействие.

• Кидаю ТЗ в чат/в таску и пропадаю. Равно команда делает как поняла, а не как нужно.
• Не лезу в техдолг, это же проблемы разрабов. Через полгода за срезанные углы мы платим в три конца.
• Дизайнеры сами разберутся, в итоге интерфейс не решает проблему пользователя. Зато красивый 🥰

3. Как делать правильно?

• Разработчики. Обсуждай с ними ТЗ до написания. Какие могут были костыли, риски? Участвуй в оценке задач. Если dev говорит это займет 2 недели, а бизнес хочет за 3 дня, то ищи компромисс, а не дави на них.
• Дизайнеры. Не давай готовое решение, а формулируй проблему. Например: юзеры теряются здесь, давайте подумаем что будем делать? Проверяй прототипы на реальных сценариях (не только на красивых мокапах).
• Маркетинг/CS. Заранее установи ЦА, кому и зачем нужна фича. Иначе они продадут ее не тем и не так.

Хороший продакт: Сокращает сроки выхода фич (потому что команда не переделывает одно и то же). Уменьшает количество конфликтов (меньше «нам не сказали» и «это не в ТЗ»). Делает продукт целостным, а не сборником разрозненных идей.

Всем хорошего рабочего или отпускного дня. Наслаждайтесь летом и улыбайтесь чаще.