По сути в статье все правильно прописано автором. Такой формат был раньше, и то только у опытных рекрутеров. Но, как часто сама автор разговаривает с кандидатом, чтобы ему отказать по этой схеме? Отвечу вместо её - никогда! Потому что отказы приходят автоматически, и кандидат не знает почему. О каких разговорах может идти речь

Согласен с каждым комментарием. Неужели нельзя чуть-чуть доработать процесс. Если для обработки резюме кандидатов уже используются скорринг и ИИ, так почему бы их не использовать для формирования корректного и информативного ответа кандидату? Это не крик души, а понимание патологичеости ограниченного взгляда на проблему и не понимание долгосрочных последствий такого подхода. По сути такой подход, это модель, структура, фильтр. Но любая система устаревает, ровно в тот момент, как она создана, если не предусмотрен механизм адаптации. Прошу прощения за много букв, но для меня, в настоящее время, это очень чувствительная тема. Хотелось бы спросить, руководителей, HR, IT специалистов и бизнес аналитиков, проектирующих и реализующих такие механизмы, понимают ли они долгосрочные последствия такого подхода? Рынок меняется, кандидаты развиваются, конкуренты изощряется, а у Вас краситься "кадровый резерв", который Вы никогда не будете использовать, потому что кандидаты за это время уже нашли работу, в если и не нашли, то второй раз к Вам не обратяться . Так, последовательно и методично Вы сокращает свою свободу выбора и действий.

Все отказы приходят шаблонной рассылкой. Хоть один бы набили ручками. Но так же проще - кнопочку нажали и закрыли чат, чтобы вдруг уточняющий вопрос не прилетел

Не нужно благодарности, это ничего не дает. Благодарность никак не смягчает отказ. Отказ очень неприятно, но вполне можно пережить))

Мне кажется, о репутации при отказе думает 0,01%)) А по сути, соискатели уже привыкли к таким отказам