Ты новый аналитик на проекте — что делать?

Проекты бывают разные. Иногда — это дружелюбный онбординг, вики с ответами на все вопросы и классная команда с крутыми спецами, которые рады помочь.

А иногда — мрак, боль и десяток заявок, чтобы просто посмотреть БД.

Я был и там, и там. Вы можете прийти на всё готовенькое или же вас могут взять в совершенно новую команду или на небольшой проект, где роль аналитика только формируется — и ты там единственный.

Недавно разбирал на консультации похожую ситуацию, захотелось сделать отдельный пост:

💡 Условно есть два сценария:

📌 1. У тебя есть другой аналитик на проекте Это считай easy mode: задаёшь вопросы, постепенно погружаешься в проект, изучаешь процессы, системы, материалы.

Конечно качество старта зависит от онбординга: Где-то вас будут вести за ручку и дадут четкий план. А где-то сразу бросят в костёр и просто скажут "спроси у Васи".

Но если ты не один — это уже половина победы.

📌 2. Ты на проекте один Тут и посложнее, и поинтереснее.

Скорее всего, тебе придётся самому выстраивать свою роль и доказывать ценность.

Вот поможет на первых порах:

1. Не теряйся и будь на связи****📞 — Оперативно отвечай на сообщения — Не пропускай встречи и не опаздывай — Постарайся как можно быстрее получить доступы и разобраться в продукте

📝 Чем ты активнее, тем быстрее тебя начнут воспринимать как полноценного участника команды.

2. Договаривайся и фиксируй****😈 Новая команда, куча инфы — легко что-то упустить. Фиксируй договорённости в комментариях к задачам, письмах или документации. Вёл встречу? Пришли протокол. Лучше перестраховаться, чем потом слышать «НЕ БЫЛО ТАКОГО ВЫ ВСЕ ВРЕТИ».

3. Показывай свою ценность 💻 Если задач пока мало — не сиди и не жди. Предложи инициативу, помоги с бэклогом или документацией.

Ты уже полноценный член команды. Не бойся брать на себя лишнего: так ты быстрее освоишься.

4. Говори, что ты делаешь****🙀 У меня уже был пост про качественный обмен достижениями. Но на старте это особенно важно.

Мало сказать на дэйлике "Ну я там доступы делал, проходил онбординг, какую-то доку почитал".

Лучше пока рассказывать все подробно по классике: — С кем общался — Что выяснил — Где застрял — Что на очереди

5. Разберись, что именно от тебя ждут****😮 Возможно, от тебя хотят, чтобы появилась документация. Или чтобы ты спроектировал новый процесс. Или просто держал в порядке требования.

👉 Не бойся задать прямой вопрос тимлиду или менеджеру: — «Что сейчас самое приоритетное для меня?» — «Где могу подключиться, чтобы принести максимум пользы?»

🤝Лично мне больше импонирует приходить в команду без аналитика. Можно наводить порядок с нуля, внедрять best practices, не следовать чужим шаблонам и брать все процессы сразу под свое крыло.

А как было у вас? Пришли на все готовенькое — или с 0 делали конфетку?

IT АНАЛитика | Подписаться

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки