HR и собственники, ловите простой способ проверить профпригодность руководителя: ➤ Способен ли он развиваться?

Если руководитель не читает книги, не проходит обучение, не анализирует ошибки — он не руководитель, а «костыль» для команды.

Почему это критично? ▫️ Команда не перерастет его уровень; ▫️ Таланты уйдут к тем, кто учится; ▫️ Решения будут устаревшими, а прибыль — стагнировать.

2 вопроса, которые многое проясняют: «Какую книгу по управлению вы прочитали за последний год? О чем она?» «Сколько вообще книг/курсов освоили за год?» (Ответ «нет времени» = тревожный звоночек 🚩)

Руководитель, который не учится — номинален. Он не способен квалифицированно вести бизнес, возглавлять подразделение, реагировать на изменения.

Ваш ход: ▸ HR: Добавьте эти вопросы в скрипты собеседований. ▸ Собственники: Проверьте своих топов прямо сейчас. ▸ Руководители: Если это про вас — начинайте читать. Сегодня.

P.S. Сам читаю 50+ книг в год — иначе нельзя. Проверено на 20 годах в CEO/коммерции.*

Как относитесь к обучению? Как обучаетесь?

#hr #управление #лидерство #развитие #рекрутинг #топменеджмент #книги #обучение #собственникбизнеса #карьера