“Йога”, “мерч”, “мы семья” звучат красиво, но в реальности они не держат людей рядом.

На вебинаре с Евгенией Пошехонцевой, HRBP масштабных ресторанных проектов, разбирали, как перестать надеяться на волшебство и начать строить рабочую систему мотивации ⭐️ ▶️Запись вебинара 🖥Презентация Вот главное👇 🔥 Что такое мотивация на самом деле? Мотивация — это внутренний огонь, который сложно контролировать. Зажечь кого-то извне невозможно. Можно только не потушить. Мотивация — это когда сотрудник сам хочет.

Зумеры тут ни при чём ➡️Мы попали в управленческий кризис, где нет понимания менеджмента, руководители не готовы делегировать, не умеют строить систему мотивации и адаптации. ➡️Стереотипы про поколения — ловушка. Проблема не в том, что люди “не такие”, а в том, что им не дают ясности, поддержки и понятной системы.

👩‍💼 3 типа сотрудников ➡️Мотивированные — задают неудобные вопросы и уходят, если не видят смысла. ➡️Нейтральные — работают за деньги. С ними можно строить стабильный бизнес. ➡️Токсичные — заражают коллектив, снижают мотивацию у других. Их нельзя игнорировать.

❌ Почему мотивация не работает ➡️Зарплата задерживается ➡️Неоплачиваемые стажировки, неработающая система наставничества ➡️Подарки не попадают в боль (сотрудникам не нужен худи, им нужен нормальные условия труда) ➡️Нет понимания: что от меня ждут? куда я иду?

❗️Не нужно вдохновлять — перестаньте разочаровывать Чек-лист для оценки мотивации ➡️Проверьте, понимают ли сотрудники, что от них ждут на работе. ➡️Убедитесь, что система вознаграждения справедлива и стабильна. ➡️Убедитесь, что сотрудники не боятся делать ошибки и знают, как их исправлять.

🔔На бесплатном вебинаре 24 июля в 11:00 (мск) разберем, как растить управленца внутри — кейс “Аджикинежаль”, вместе с Анастасией Малявко, HRG сети «Аджикинежаль». Регистрируйтесь

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки