Чек-лист подготовка к собеседованию ✔️
Для тех, кто давно не менял работу 1️⃣ Самопрезентация Цель интервьюера — быстро понять ваш путь. Расскажите: ➖ Кто вы сейчас: ваша роль и стэк технологи. ➖ Чем занимались на последнем проекте. ➖ Как вошли в IT и чего хотите дальше. Упакуйте историю в 1-2 минуты. Резюме долго листать никто не будет. 2️⃣ Бэкграунд-чек Что спросят: ➖ Как устроены были процессы. ➖ Ваши факапы и выводы. ➖ Конфликты и решения. ✔️ Как отвечать — по модели STAR: Situation ➡️ Task ➡️ Action ➡️ Result. Держите в запасе 1-2 истории: личный промах, конфликт в команде, провал в процессе. Покажите, что выводы сделаны. 3️⃣ Мотивация Интервьюер ищет риски: уйдёте ли через три месяца? Будьте честны, но безопасны: ➖ Хочу развиваться в <технологии X>, в текущей компании проектов нет. ➖ Переехал в Москву, офис старый компании — в Новосибирске. Остерегайтесь токсичных формулировок вроде: все руководители — глупцы. 4️⃣ Грейд и сложность задач Готовьтесь к вопросам: ➖ Самая сложная/интересная задача? ➖ Главный успех на проекте? Подготовьте кейс, который звучит на уровень выше: если цель — сеньор, говорите про распил архитектурные решения, проектирование микросервисов, а не про описание формы экрана. 5️⃣ Деньги и предложения Как обсудить вилку: ➖ Спросите о вилке компании — часто отвечают. ➖ Моя вилка X–Y: итог зависит от зоны ответственности и пакета компенсации. Не светите существующими офферами до стадии переговоров. 6️⃣ Вопросы с вашей стороны Вопросы показывают вашу заинтересованность. ➖ У рекрутера: процесс найма, формат работы, скорости фидбэка, орг. детали. ➖ У технарь: процессы (скрам/канбан), CI/CD, релизы, первые задачи. ➖ Финал с тимлидом/руководителем: рост, планы команды, метрики успеха, сложность задач. 7️⃣ Критерии выбора компании Сформулируйте заранее: команда, процессы, стек, зарплата – и держитесь их. Тогда ответы звучат осмысленно, а не: ну… посмотрю, где больше дадут. 8️⃣ Как рассказать о собственном развитии Не смотрю ютуб и слушаю подкасты. Скажите: Берусь за новую интеграцию с SAP, изучаю технологию, консультируюсь с сеньорами. -> Смоделировал поток данных в BPMN, собрал POC (Proof of Concept) , подтвердил SLA. Сняли риск 2-недельного простоя при миграции. ✔️ Это практичный рост, а не энциклопедические знания: ➖ каждый пример = задача ➡️ ваша инициатива ➡️ измеримый эффект. Это звучит сильнее, чем «прохожу курсы» или «слушаю вебинары». Готовьтесь по структуре, отвечайте лаконично, закрывайте риски работодателя. Тогда собеседования станут комфортнее и ближе к офферу.
· 19.07.2025
Рекомендую еще использовать технику PARLA. В отличие от STAR, она показывает, как полученные знания в прошлом были применены в аналогичной ситуации.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 19.07.2025
Спасибо 🤝
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 20.07.2025
А ещё можно добавить технику CARE, чтобы прояснить эффект от действий кандидата
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён