Как масштабировать команду и не сломать процессы? Кейсы спикеров Ural Digital Weekend
Команда растёт, а вместе с ней растут и вызовы. Как не потерять эффективность, сохранить корпоративную культуру и адаптировать существующие процессы под новые масштабы? На прошлых конференциях спикеры рассказывали о реальном опыте. Мы же делимся новой подборкой докладов — сохраняйте 😉
◾️«Из 15 в 60 разработчиков за год: как построить процессы подбора при интенсивном масштабировании компании» — Александра Прокшина, Авито Как выстроить процесс подбора, когда команда выросла в 4 раза? Советы, которые будут полезны как HR, так и руководителям — YouTube — Презентация
◾️«Как меняется менеджмент в компании с ростом от 20 до 200 человек: стратегия, планирование, оргструктура, процессы, культура и отчетность» — Николай Фетюхин, Intelsy Что меняется в культуре и структуре компании при 10-кратном росте? — VK Видео — YouTube — Презентация
◾️«Организационные изменения компании с ростом бизнеса c 500 до 7500 человек» — Константин Мягких, Авито Как строится целеполагание и быстрая разработка новых продуктов в бигтехе? Про технические и продуктовые изменения — в докладе Константина — VK Видео — YouTube — Презентация
◾️«Как компании вырасти с 20 до 100 человек. Ключевые решения, делегирование, внешние эксперты, вузы, выгорание и любовь» — Сергей Анчутин, Doubletapp Корпоративные активности, работа с вузами, внешняя экспертиза, изменения в структуре — драйверы роста, которые помогли Doubletapp вырасти в 5 раз за 2,5 года — YouTube — Презентация
За новыми кейсами приходите на Ural Digital Weekend 2025!
