На интервью всё звучит убедительно: “Нам важны люди”, “У нас сильная команда”, “Мы растём”.

Но за этими словами может стоять разное: – зрелая среда с рефлексией, – или зона текучки, где с трудом удерживают сильных. Чтобы понять, куда вы попали, стоит задать один прямой вопрос:

“Кого вы не смогли удержать до меня — и почему?”

Что этот вопрос открывает?

🔸 Показывает, насколько в компании умеют осмыслять потери, а не прятать их за “не вписался”. 🔸 Демонстрирует уровень прозрачности — готовы ли честно говорить о сложностях. 🔸 Помогает понять: это роль в системе роста или на месте перегорающих коллег.

Важно не “бросать” его в лоб. Правильный контекст — уважительный и включённый:

— «А кто занимал эту позицию до меня? Почему ушёл?» — «Были ли сложности с удержанием? Что сработало, а что — нет?» — «Какие риски вы видите в этой роли по опыту предыдущих сотрудников?» — «Что изменилось после того, как прошлый специалист ушёл?»

Качество команды видно не по презентациям, а по тому, как она осмысляет прошлое и говорит о нём честно. И если в ответ на ваш вопрос отводят взгляд — это тоже ответ.

#советотрекрутера #iPlace #карьера2025 #интервью #вопросыкандидата