Вы руководите командой или всё ещё каждый день «проверяете, как идут дела»? Мы часто думаем, что у нас всё хорошо. Задачи в трекере закрываются, встречи проходят, отчёты сдаются. Но стоит выйти за рамки привычного сценария, и всплывает реальность: никто не понимает, кто принимает решения, команда не чувствует ответственности за результат, а вместо гибкости — согласования по цепочке. А когда появляется возможность проявить инициативу, чаще звучит: «Это не моя зона ответственности».

Собрали в карточках примеры того, как ведут себя автономные и неавтономные команды. Если узнали во вторых своих сотрудников, приходите на бесплатный вебинар с Юрием Гамониным.

Тема:«Как построить команду, которая сама решает задачи и отвечает за результат».

Когда: 22 июля, 18:00–19:30 (МСК) Формат: онлайн (запись будет)

О спикере: Юрий Гамонин, бизнес-консультант с 17-летним опытом, работал с ВкусВиллом, O’КЕЙ, Шоколадницей, ADV и другими.

Программа вебинара: 🔘Вызовы и тенденции рынка, влияющие на стратегию бизнеса 🔘Автономность команд как инструмент, позволяющий быстрее принимать решения и адаптироваться к изменениям рынка 🔘Критерии автономности: оценка вашей команды на готовность действовать самостоятельно 🔘Групповая практика: определяем шаги для создания автономности в вашей команде

➡️ Регистрируйтесь по ссылке и получите инструменты, которые сэкономят вам десятки часов управленческого времени