Мы очень часто забываем об этом, когда у нас очень долго, что-то не получается, когда мы бьемся будто в закрытую дверь и раз разом боль, разочарование, раздражение, стресс, вопрос изматывающий душу и мозг «Что со мной не так-то?»

И бывает, мы не находим способа остановиться, чтобы по рефлексировать, улыбнуться дню, поблагодарить всех, кто закрыл дверь и не протянул руку помощи, за то, что не потратили ваше время, потому что они не ваши, а вы не потратили их время, потому что вы не их.

Возможно так, потому что ничего не меняется, мы делаем одни и те же шаги, поступки, в ожидании получить долгожданный результат, но это скорее исключение, когда путем количества возможно получить долгожданный результат, а «закулисье» остается информация про затраченные усилия и временя.

«Хочешь по-другому, начни делать по-другому» База!!! Моя любимая фраза и стратегия на все времена и во всем.

К чему я это все? Я тут всего неделю и самая большая боль аудитории, на которую я попадаю, это сложности в нынешнее время с поиском работы. Так как очень долго сама нахожусь в таком состоянии, прям чувствую эту боль. Захотела поделиться мыслями, может кому будет полезно, ведь это основная наша миссия, когда мы делимся своими мыслями и опытом.

Когда, я задаю себе вопрос, а что я хочу сама? Я затруднялась ответить, и вот просто делала ежедневно одни и те же действия, отклик, отказ, раздражение. Отклик, собеседование, внутреннее сопротивление, понимаю «не моё пальто» сливаю себя сама, переходя на то, что важно для меня, мои личностные ценности и требования к будущему руководителю, а именно «наличие стратегии и царя в голове» ))

Возможно это звучит грубо, но я была в разных структурах, махинах, с регламентами и структурами, четкой стратегией и планами на десять лет вперед. Пережила ни одну реструктуризацию, и понимаю как это важно, когда компания растет. Была в полном хаосе, где идем туда, не знаем куда, делаем то, потому что это работала несколько лет назад, значит берём способ увеличения, не внедряя системность и растем х2 😂 не работает, обычно идёт откат даже от ранее достигнутых показателей. А управлять становится невозможно, так как нет понимания, узких мест, что не работает и где внедрять изменения.

И вот изучая вакансии, требования и ожидания от будущего кандидата, я поняла, что я хочу, кто я и кто нужен мне. Да, потребовалось много времени, слез, переживаний, стресса и тревоги, но я точно поняла, что мне интересно исходя из своего опыта.

Ни просто закупки Ни просто продажи

Процессы, запуски отделов, формирование структуры, изменений, которые приведут к автоматизации, сократят выгорание сотрудников, текучесть кадров и конечно же рост финансовых показателей, постфактум.

И кто мне нужен, и кому я нужна? Почему «царь в голове и наличие стратегии?»

Ну во-первых, это не крупные предприятия, где я являюсь шестеренкой, легко заменяемой, с огромными сложностями в любых глобальных изменениях. Где тебя перерабатывают, а после «полезного срока службы» легко заменяют. Я скорее для малого и среднего бизнеса, меня даже не сильно волнует финансовые обороты, важно, что собственник бизнеса, осознает точку А, как он оказался в точки Б и какую он желает точку С, в какие сроки и какие у него на это есть ресурсы. Сколько он готов инвестировать, какой срок окупаемости ожидает.

Именно такой подход я выбрала для себя.

А касаемо по-другому, я никогда не просила помощи, рекомендации, и очень зря. Мои поиски в почти 2 месяца и только одно достойное предложение, отвечающее моим пожеланиям, и если все сложится, в понедельник я выйду в проект. И одно сообщение своему партнеру, с кем мы общались на запуске CRM и кто опально видел меня в деле, и его рекомендация и достойный вариант стартапа с предложение помочь им структурно организовать процессы по продажам.

Продолжение в комментарии))