Сколько же хороших и замечательных людей меня перестали "любить"… А причина в моем видении как должна быть организовани их работа.

Задача маркетолога (в моем понимании) - это обеспечить всем необходимым отдел продаж: от упаковки и смыслов до офферов, речевых оборотов, отработки возражений и прочего.

Аналогия с боевыми действиями: Маркетинг - это 1. Арт подготовка (реклама, посты, визуалы, контент в соц сетях, PR, ивенты и т.д.) 2. Снабжение нужными оружием и снарядами (офферы, акции, пакеты, гарантии, речевые модули, скрипты) 3. Направление удара (описание ЦА, подобранные базы, лиды, мероприятия, адреса) 4. Инструкции - какими офферами к кому идти, с какой ЦА как и где разговаривать.

ОП - это солдаты, бойцы - которые идут в бой со всем, что было подготовлено и пониманием куда идут.

Задача РОПа - это подготовить персонал, научить работать с тем, что Маркетинг подготовил и следить за тем, чтобы они делали нужное количество действий, все делали как написано, а "не били из пушки по воробъям".

Зачастую собственник и пытается добиться такого вовлечения от Маркетолога, такой работы. А Маркетолог не хочет этого видеть и понимать. Если собственник не профессионал и требует не то, что не нужно требовать (по мнению маркетолога), а маркетолог такой грамотный - так пусть уйдет и найдет себе другого. А раз не уходит - то вопрос.

Задача HR - это обеспечить постоянный приток соответствующих сотрудников в компанию.

Если таких нет на рынке - ханти, иди на улицу а не сиди в Hh. Зарплата не та? Ехать не хотят? - идите в ж@пу… Твоя задачи привести людей на собеседование, а не принимать решение за меня, кто подходит, а кто нет.

Если я не так провожу собеседования - научи меня значит проводить правильно.

Если бы была ЗП та, которую хочет кандидат - я бы и без Вас таких нашел. Но сейчас компания не может платить такую з.п.

Уровень кандидатов низкий - создавай учебные программы по доведению кандидатов до нужного уровня.

И вообще в 99% компаний HR это рудимент, который показывает, что руководитель не справляется. Первая задача руководителя - это сформировать лично свою команду. А попытка переложить это на HR - это безответственность.