Как будто бы да. Побывать в этой шкуре. Понимать не только процесс работы, но и как в этом процессе человеку

Карьерная лестница на этом и строится, руководитель всегда должен знать чем занимаются в подчинении и понимать объем/время/сложность работы

Да должен

Как минимум ориентироваться в процессах разработки. Это не тех лид, всё-таки. Хотя часто Тим лид сейчас - это и кодер, лучший из всех, и менеджер. А ещё и может быть рекрутер)

Вопрос возник довольно от веселой ситуации, так как столкнулся в одной крупной компании (Слава богу у нас такое еще не встречал) с Тим-Лидом Разработки на Go, который понимает в целом за продукт, но не является программистом, что меня крайне сильно удивило.

Человек который из Саппорта перешел в Аналитику, потом стал Тим-Лидом, конечно дорога интересная, но как не понятно. Просто вдруг кто-то сталкивался, очень интересно :)

Название компании или компоненту называть конечно не буду говорить, так как все таки это дело компании, ну и вдруг в черный список занесут, а у них продукт хочется пощупать по возможности 🙃

Да, несомненно.

Безусловно да. Он должен понимать контекст работы, а не быть просто менеджером. Пусть даже не быть экспертом в разработки. Но на уровне мидла должен ориентироваться