HRBP — больше не просто «переводчик» с языка HR на язык бизнеса.

Сегодня от него ждут не только поддержки, но и влияния на результат.

По данным Deloitte, более 80% CEO считают, что HR-функция должна становиться партнёром для бизнеса, а не сервисной поддержкой. И чтобы стать таким партнёром, важно чётко понимать свою зону ответственности, развивать ключевые навыки и говорить с бизнесом на одном языке.

Хотите понять, как устроена работа HRBP в реальности, какие навыки действительно важны и как занять место за столом с бизнесом, — тогда присоединяйтесь к нашему открытому уроку «HR BP на практике: функционал, навыки и роль связующего звена между бизнесом и людьми». 🎙 Его проведет для вас Алексей Клебан, HR директор в продуктовой IT-компании Кодекс Консорциум ⏰ Когда: 16 августа в 13:00 Что разберем на уроке: 🟣 Функционал HR BP: от задач к зоне влияния Разберём, что входит в реальную зону ответственности HR BP: от формирования кадровой политики до сопровождения организационных изменений. Обсудим, какие задачи HR BP берёт на себя, а что остаётся в зоне HR-центров экспертизы.

🟣 HR BP vs HRD: кто за что отвечает Объясним разницу между HR BP и HRD: масштаб влияния, уровень стратегического участия, зона принятия решений и подход к бизнесу.

🟣 Скиллсет HR BP: что нужно уметь, чтобы быть эффективным партнером Разберём, какие компетенции важны: бизнес-мышление, HR-аналитика, фасилитация, влияние, переговоры, работа с сопротивлением и многое другое

🟣 Партнёрство с бизнесом и командой: баланс интересов Расскажем, как выстраивать доверительный диалог с руководителями и одновременно быть представителем интересов сотрудников. Как HR BP удерживает баланс между задачами бизнеса и поддержкой команд?

Если вы хотите работать на уровне стратегии, усиливать влияние HR и быть тем, кого бизнес действительно слушает — этот урок станет отличной отправной точкой.

❗️****Не упустите возможность задать вопросы эксперту и взглянуть на профессию HRBP с новой стороны. ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ