Интересный тейк попался в тредсах, что все хотят стать руководителями ради статуса и зарплаты. И вот эти все хотельщики четко знают, что значит управлять людьми. ХА!

Так вот, в моем понимании, управлять это не значит каждый час пинговать и спрашивать статус задачи. Это какой-то упоротый путь. На самом деле быть хорошим руководителем это стать сервисным центром для команды. Основная задача – не мешать и убирать препятствия. И это совсем не то, что ты сидишь на жопе и ничего не делаешь.

Несколько признаков хорошего управленца (меня этому в МВА учили ваще то)

1. Еженедельные антуаны (1 на 1). На них обсуждаем задачи, планы и все. Пропускать нельзя, только так получается рабочий еженедельный такт. 2. Запрос в команду на изящные решения без бюрократии и рутины. 3. Слушать и давать обратную связь (хотя мне говорят, что я сухарь). 4. Управление выгоранием (у нас оцифровано даже это). 5. Команда понимает ЗАЧЕМ мы делаем то или иное действие. 6. Найм действительно умных и активных людей. 7. Не дрочить в микро- и чайка-менеджмент.

Тут кароче каждый пункт можно расписывать бесконечно. Могу, если лайков наберем. Напоминаю, что они бесплатные.

Вот и проверьте себя, какой вы руководитель в маркетинге, если больше 3-4 пунктов вы молодец.