🤖Нейросети — это не просто модный инструмент. С их помощью можно: — разобрать причины текучести, — сформулировать цели для команды, — составить план развития для сотрудника, — вовремя заметить выгорание, — и даже получить обратную связь по вашей HR-презентации.
🔦 Мы собрали 9 рабочих промтов — для анализа, планирования и реальной разгрузки HR.
Промты подходят для большинства LLM (GigaChat, DeepSeek, ChatGPT и т.д.)
🧎♂️➡️ Обязательно адаптируйте под свою компанию: указывайте отрасль, размер бизнеса и географию. Это важно для корректных выводов и рекомендаций. Если полезно — ставьте ❤️, и мы будем чаще делиться подборками! 1️⃣ АНАЛИЗ ТЕКУЧЕСТИ ПО ОТДЕЛАМ Загрузите: 🟣Excel/таблицу с данными по текучести: отдел, должность, стаж, причина ухода 🟣Укажите отрасль (например, IT, ритейл, финансы), размер компании и регион У нас в компании из 500 сотрудников в ритейле текучесть в отделе продаж — 18%. Как это соотносится с отраслевыми бенчмарками? Какие гипотезы стоит проверить?
2️⃣ ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ ДЛЯ КОМАНДЫ Загрузите: 🟣Стратегические цели бизнеса, приоритеты отдела 🟣Укажите отрасль, должности/роли команды Помоги задать цели команде (например, отдел маркетинга в FMCG) с KPI и контрольными точками. Предложи, как адаптировать цели при изменениях в бизнесе.
3️⃣ ПЛАН РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКА Загрузите: 🟣Текущая роль, желаемая позиция, обратная связь/оценки 🟣Укажите отрасль и карьерный путь Сотрудник хочет перейти с позиции аналитика в продукт-менеджеры. Построй план развития на год с акцентом на нужные навыки и действия.
4️⃣ СТРАТЕГИЯ УДЕРЖАНИЯ ТАЛАНТОВ Загрузите: 🟣Данные по удержанию: стаж, должности, причины ухода 🟣Укажите отрасль, размер компании, регион Какие риски ты видишь в наших показателях удержания? Сформируй чек-лист и стратегию для удержания ключевых сотрудников.
5️⃣ АНАЛИЗ ВОВЛЕЧЕННОСТИ ПО ГРУППАМ СОТРУДНИКОВ Загрузите: 🟣Результаты опроса вовлечённости (с указанием локации, отдела, стажа и менеджера) 🟣Укажите отрасль, размер компании Проанализируй, какие группы сотрудников показывают наименьшую вовлечённость. Выдели топ-3 проблемы и предложи гипотезы для доработки.
6️⃣ ЦЕЛИ И ПРОГРЕСС КОМАНДЫ Загрузите: 🟣Текущие цели/OKR команды 🟣Данные по прогрессу (текст или таблица) Оцени актуальность командных целей, предложи корректировки и новые формулировки, если изменились приоритеты компании.
7️⃣ ДИАГНОСТИКА КОМАНДЫ: ПОЧЕМУ ОНИ БУКСУЮТ? Загрузите: 🟣Интервью с руководителем и членами команды (или их тезисы) 🟣Описание задач и ожиданий от команды Определи возможные причины низкой эффективности команды. Это мотивация? Роли? Навыки? Предложи гипотезы и возможные точки для изменений.
8️⃣ КОНСУЛЬТАЦИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРИ ВЫГОРАНИИ Укажите: 🟣Описание текущей ситуации (напряжённость, снижение продуктивности, жалобы) 🟣Роль и уровень руководителя Я управляю перегруженной командой. Сотрудники на грани выгорания. Что мне делать? Как расставить приоритеты и изменить стиль управления?
9️⃣ ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ ПО ПРЕЗЕНТАЦИИ HR-ИНИЦИАТИВЫ Загрузите: 🟣Презентацию/план проекта (PDF, PPT, текст) 🟣Описание целевой аудитории (руководители, топы, инвесторы) Дай обратную связь по содержанию, структуре и стилю презентации. Как сделать её более убедительной и адаптированной под целевую аудиторию?