Испытательный срок: а нужно ли? В чем смысл испытательного срока нового работника? Адаптация? Проверка? Соломка на поле некачественной работы по отбору кандидата? Часто вижу как смешиваются два разных процесса: проверка профессиональных качеств и адаптация работника. Если еще на этапе «входа» в компанию профессиональные скилы не были должным образом проверены, то на адаптацию возлагают абсолютно несвойственную ей задачу- посмотреть в реальных условиях, что из себя новичок представляет. По сути-наугад. Выполнит-не выполнит, сможет-не сможет, впишется-не впишется. И испытательный срок не только не помогает-он в данном контексте мешает. Инициатива работника скована страхом сделать что-то не так, ошибиться; установкой: не пройду испытательный-что делать? А уж если работодатель требует с места в карьер «включиться в ритм работы»- так вообще беда. Получается, что новый сотрудник априори уже должен знать всю внутреннюю кухню и систему коммуникаций Кстати, в таких условиях проще всего выживает послушная посредственность, те, кого мы привычно называем «винтики сложного механизма». Усвоили алгоритмы, шаг вправо-шаг влево недопустим и нежелателен, инициатива наказуема… А реальную адаптацию нормального профессионала частенько затрудняет отсутствие критериев и требований к результату. -Сколько вешать в граммах? -Да ладно, работай, покажи результат! Какой результат, куда его показать… Впрочем, когда у акционеров много денег – то норм. Можно и так.😎