📈 Результаты в продажах и управлении:

Увеличил выручку с 500 000 ₽ до 2 500 000 ₽ за 5 месяцев в автокомпании KINETIX AUTO — через системную работу с командой, CRM и воронкой продаж.

Построил отдел продаж с нуля: с 1 до 10+ менеджеров за 3 месяца. Внедрил скрипты, контроль, планёрки, адаптацию и карьерный рост.

Повысил конверсию с 10% до 24% благодаря внедрению CRM, чёткого процесса и обучения команды.

Провёл более 100 собеседований, собрал 4 отдела продаж в разных сферах: авто, медицина, образование, госзаказы.

Развил навыки управления: выстроил систему KPI, отчётности, ежедневного контроля и развития сотрудников.

📊 Консалтинг и сопровождение:

Помог компаниям выявить и устранить слабые места в отделах продаж — через аудит, CGM, переработку воронки и внедрение инструментов (CRM, касания, скрипты).

Создал индивидуальный трек развития менеджеров (Junior / Middle / Senior) — как система роста внутри команды.

Вёл компании до результата лично: сопровождал команду, проводил планёрки, обучал, внедрял систему шаг за шагом.

Один из клиентов — компания «Бишкекэлектро» — увеличила выручку с 1 до 5 млн ₽ за 3 месяца после аудита и запуска новых воронок (тендеры, маркетинг, отдел продаж).

🧠 Личные качества и подход:

Превращаю хаос в чёткую структуру: всегда выстраиваю процесс, чтобы система работала без «везения».

Беру ответственность за результат, а не за видимость — и с командой, и с собственниками.

Умею вдохновлять, обучать и удерживать команду — не администратор, а лидер.

Работаю с внутренним сопротивлением менеджеров и включаю их в движение.

Предпочитаю факты, а не обещания. Считаю, что сильный отдел продаж можно выстроить в любой сфере — при системной работе.