Бриф и ТЗ - основополагающая наших отношений 😅

Договориться о формате ТЗ и одной терминологии в этих ТЗ)

Проговорить ожидания, образ результата и договориться об едином информационном поле

Надо было начинать раньше.

Конструктивное четкое техзадание = меньше правок = выдержаны сроки и все довольны

Внимательно прислушивайтесь к тому, что говорит ваш коллега.

Терпения… :) А вообще, самое главное, умение решать и закрывать конфликты, а уже потом умение наладить коммуникацию с каждым. Маркетологи и дизайнеры - это люди с разных планет, один про «это работает- а это не работает», а другой про «красиво же-я так вижу».

Не совершать самую частую и самую большую из возможных ошибку – накинуть эту доблестную миссию на кого-то в нагрузку, а не дать этим заниматься профильному специалисту по процессам.

Выстраивать рабочие и коммуникационные процессы в компании – это отдельная дисциплина требующая конкретной экспертизы, скиллов и опыта. Это невозможно делать по-совместительству, тем более не будучи в этом специалистом. Это будет не просто бесполезно, это будет очень травматично как для участников процесса, так и для результата, вплоть до катастрофических последствий.

Со стороны клиента - четкий, сфокусированный бриф, умение давать понятную структурированную и аргументированную обратную связь. Со стороны дизайнера - желание понять задачи клиента, умение слышать и отрабатывать фидбек, клиенториентированность. Часто в том числе образование клиента в области ключевых законов @ дизайна

1. Главное помнить , что все мы склонны к вкусовщине :) 2. Со стороны маркетинга нужно четко обозначить задачу , а не скатываться в «надо сделать красиво» 3. Со стороны дизайна нужно говорить на языка бизнеса, чтобы прозрачнее и понятнее доносить суть. Я недавно делала подкаст с нашим Дизайн директором Мишей Пономаренко, мы как раз с ним обсуждали тему сотрудничества и конфликта на предмет дизайна, если тема интересна , послушайте, он есть на Яндекс музыке и др платформах.

В первую очередь, понимать, что дизайнеры - это не маркетологи, не контентщики и, тем более, не находятся у вас в голове. Нужно четкое ТЗ и синхронизация по понимаю того, как ваша идея должна быть визуализирована

Прозрачность взаимодействия. Очень четко прописанные процессы. Работа в проектной среде - Jira, например. Прозрачность коммуникации - четкий бриф, сроки, конструктивная обратная связь.

Больше коммуникаций между собой

Не отстовать

Я бы предложила обсудить зоны ответственности, что бы избежать неприятных споров. Так же необходимо обсудить рабочий процесс: сроки, статусы задач, в какой форме нужно передавать материалы