Всегда исходил из того, что всеми процессами и динамикой внутри бизнеса управляет тот, кто отсеивает людей на входе, поэтому ... 😉 ... своих HR старался не нагружать ненужной ответственностью 😎

На 100%. Она редко ошибается

У нас было немного иначе. HR собирала все отклики откуда угодно, потом я ковырялась в резюме и отбирала людей, которые соответствовали моим требованиям. Так за 2 недели - месяц проходило от поиска до найма. После моего ухода HR сами отбирают кандидатов по данным им требованиям из всего потока и передают тому, кому требуется человек в команду, но чаще всего поиски затягиваются. Иногда до 3х месяцев (по моим данным). Так что тут про доверие - как посмотреть, особенно, если у HR мало опыта. К сожалению, у меня срабатывало "Если хочешь сделать что-то хорошо, сделай это сам".

Я доверяю на 100%, но ровно так же и сам вовлечен в любой процесс поиска. Это командная работа

Рекрутер это первый этап обороны😁 Как более крупное сито… отсеять все камушки и грязь из песка.

Хороший рекрутер - важнейший человек. Он расставляет сети и прорабатывает верхнюю часть воронки. Делегировать ему найм было бы странным, но если была хорошая установочная встреча, где вы детально описали профиль, подсказали правильные вопросы по хардам итд, процесс будет намного эффективнее. Иными словами - при хорошей совместной работе на 100% ))

Я сама ищу. Hr -ам отдаю на проверку.

Николай, тут скорее не про доверие/недоверие. Как в любом кросс функциональном проекте, я с одной стороны доверяю партнеру но и одновременно вовлекаюсь в совместное решение задачи. И в конце концов, решение о найме кандидата и вместе с этим риски - всегда общие. И мне и им с этим человеком работать дальше, все заинтересованы в правильном выборе. И конечно у HR коллег есть уникальные профессиональные навыки, которых у меня нет. Например у одной моей коллеги, как мне кажется иногда, практически встроен внутренний рентген, настолько четко она может "прочитать" человека за 15 минут и никогда не ошибается ;-)

Максимум, что я всегда ставил задачей - отсечь явных неадекватов. Дальше - сам. Всегда работало.

У нас рекрутер-это очень важный член команды. Перед тем как рекрутер начинает поиск, мы садимся и обсуждаем задачи, портрет человека, требования и вопросы ключевые для соискателя, которые помогут рекрутерам понять насколько человек близок по профайлу. И я если честно очень ценю фидбэк, которые дает мне рекрутер, тк это возможность посмотреть на человека чужими глазами, увидеть то, что я могу пропустить. Поэтому в моем кейсе у нас обычно командная работа, чему я очень рада 😃

Есть ощущение (личный опыт и опыт друзей/коллег), что очень много релевантных откликов на публичные вакансии просто не доходят до глаз нанимающих менеджеров