Очень душещипательные истории о некомпетентных руководителях. Да,да. Это я про тех самых «токсичных», о которых мы поговорили в предыдущем посте. Но давайте разложим эту тему на несколько тезисов ниже. 🐇 Если человек, в нашем случае какой-то начальник, проявляет признаки агрессии и неуважения к сотрудникам, то ,наверняка, вне работы он такой же! Он вряд ли изменится. 🥔 Скорее всего, а скорее всего однозначно, такой руководитель некомпетентный управленец, который на этой должности в силу своих рабочих заслуг, трудоголизма, блата. Иначе, почему его не уволили после первого же инцидента «публичной порки» сотрудника? 🥋Из предыдущего пункта вытекает следующий: хороший специалист не = хороший руководитель. Этому важно учиться, и , желательно, не только на опыте. 🪢 Если хоть одно звено цепи компании, а в нашем случае немаловажное звено, давно в такой роли работает, при том успешно, то на этом месте работы вы встретите

• неуважающих себя и свой труд людей
• людей, которых держит только зарплата
• такие же негативщики, как и сам начальник Хотите ли вы работать в таком коллективе? Решать вам. Моя практика показала, что , если значимая фигура компании такая, сами понимаете КАКАЯ, то можно забыть о сплоченном коллективе, поддержке, благоприятной среде для развития, понятии «любимая работа», стабильности, мотивации и т.д.