Почему в 2025 никто не верит в «дружную команду»
(и что предлагать вместо)
Конец эпохи корпоративной лапши
«Мы — одна семья», «У нас дружный коллектив», «Команда мечты» — эти фразы теперь вызывают не доверие, а саркастическую улыбку.
Поколения Y и Z открыто называют это манипуляцией, а HR-ы в соцсетях шутят: «Если компания называет себя семьёй — бегите. В нормальных семьях не подписывают трудовой договор».
Почему «дружба» больше не работает?
1. Фальшь - Сотрудники видят разрыв между красивыми словами и реальностью: «команда мечты» может оказаться токсичным коллективом с кумовством.
2. Границы - Современные специалисты ценят work-life balance и не хотят «дружбы» с коллегами в нерабочее время.
3. Циничный рынок - После волны кризисов и увольнений люди понимают: компания — это не семья, а деловые отношения.
Что предлагать вместо?
1. Честность ❌ Раньше: «У нас все друг за друга!» ✅ Теперь: «У нас профессиональная среда: мы уважаем личные границы, но поддержим, если нужно»
2. Конкретные плюсы вместо абстракций ❌ «Мы — большая семья» ✅ Лучше: - «У нас можно перенести дедлайн, если заболел» - «Мы не звоним сотрудникам в отпуск» - «Можно выбирать удобный график — лишь бы задачи были сделаны»
3. «Не дружба, а уважение» Новая идеология: не нужно любить коллег — достаточно работать без подковерных игр.
Как это внедрить? - В вакансиях: Заменить «ищем в дружную команду» на «ищем профессионалов, которые ценят честность и автономность». - На онбординге: Говорить не про «корпоративный дух», а про понятные правила: как брать отгулы, как решать конфликты. - В соцсетях: Показывать не только улыбки с тимбилдингов, но и честные диалоги (например, как компания пережила сложный проект).
Лучший комплимент от сотрудника — не «здесь как дома», а «здесь ко мне относятся по-человечески».
#HRчестность #РаботаБезФальши #НоваяЭтика #2025Тренды #ПоискиРаботы
· 23.07
В моём опыте было так, что и команда, и дружная, и платили хорошо, и процессы были прозрачные от и до. Но это было давно и теперь кажется, что почти что неправда.
ответить
коммент удалён
· 23.07
У меня тоже такой опыт был. Даже не раз. Причем два раза все распалось под влиянием внешних обстоятельств. Первый раз американский заказчик фирму продал, а новый решил нашу линейку передать своим старым знакомым. Линейка потом вернулась - но я уже, как и многие другие работал в других компаниях. А во второй раз в 22 году оказалась что в команде 80% из-за рубежа, а проект был госовский.
ответить
ответ удалён