В том, что консалтинг дает решение из своего опыта, а бизнес-трекинг вытаскивает эти решения из вашего опыта наводящими вопросами, потому что лучше вас никто не знает как вам будет лучше развиваться

Что эффективнее? По ситуации, но люди верят своим мыслям больше, чем чужим, поэтому давать решения часто не эффективно, люди все равно все делают по своему

Я для себя решила, что свое мнение и экспертизу буду давать в блоге, а на трекшн-сессиях с клиентом сдерживать свои рекомендации

Что вы думаете? Лучше давать решения или сдерживаться?