Как кандидаты и hr играют в угадай, чего ты хочешь услышать
Довольно часто интервью превращается в спектакль.
Кандидат — в «идеального сотрудника». Рекрутер — в «объективного исследователя». Руководитель — в «проверку на прочность».
Все делают вид, что задают вопросы. Но на деле — репетируют социально ожидаемые роли. Ты приходишь не как есть, а как тебя учили себя подать. Ты слышишь не то, что человек думает, а то, что он предполагает, что ты хочешь услышать.
Кажется, это как-то логично: ну а как ещё себя продавать? Но вот в чём парадокс: мы нанимаем в образе — а потом удивляемся реальному поведению.
Что идёт не так?
— Интервью становится спектаклем. Много слов — мало правды. Слишком выверенный «рассказ о себе» — и ни одного вопроса от кандидата, кроме «а какие перспективы роста?»
— Оценка смещается в стилистику. Говорит красиво — значит, умный. Молчит — значит, не уверен. А может быть наоборот.
— Проблема не только в кандидатах. Это обоюдная игра. Если интервью — это допрос с подвохом, неудивительно, что люди приходят в броне.
Лично я всё больше убеждаюсь: правильное интервью — это не про «проверку». А про настройку контакта. Чтобы увидеть не роль, а человека. И не угадать — а понять, можем ли работать вместе по-настоящему.
А вы часто ловите себя на том, что в интервью «всё звучало красиво», но в работе — что-то не совпало?
· 27.07
Главное, чтобы честность была взаимной) А то на собеседовании всё сердечко откроешь и никто не скажет, к примеру, что руководитель отдела обладает сложным характером. Или что прямо сейчас - проект находится в упадке и нужен кризисный специалист, готовый всё исправить.
ответить
коммент удалён