Сегодня у нас день тезисов, которые не услышишь ни от одного эксперта. Всё потому, что на практике их лучше не применять, иначе толку от внедрения HRTech-решений не будет.

1️⃣ У автоматизации нет цели, только путь. Действуйте по принципу — все цифровизируются, поэтому мы тоже будем.

2️⃣ Оперируйте только HR-понятиями, когда презентуете проект руководству и сотрудникам. Не нужно ссылаться на какие-то бизнес-метрики, повышение производительности труда, оптимизацию рутины и сохранение ФОТа. Искать единомышленников из других структур, которые помогут донести ценность проекта для бизнеса — тоже для слабаков. Вы все сможете и в одиночку.

3️⃣ HR-цифровизация — это же только про HR! Нет необходимости думать про бизнес-процессы и готовить другие отделы к внедрению ПО. Пусть сами разбираются. Всем и так сразу все станет понятно. Кому нужна эта продуманная коммуникация? А если процессы не заведутся — просто смените вендора. Или сотрудников. Или отделы.

4️⃣ Важно жить в моменте. Нет смысла смотреть на тиражируемость и приживаемость продуктов. Оценивать результат от автоматизации можно попозже — через несколько лет точно станет понятно, работает или нет. Правда, уйдет много бюджета и времени, но ради проверенного годами решения ничего не жалко.

*Имеются противопоказания. Не следуйте этим советам, а лучше проконсультируйтесь со специалистом.