На прошлой неделе встретился с Володей Игловиковым — другом детства

Когда-то пили пиво у костра, теперь он — PhD по физике, CEO в Калифорнии, инженер с опытом в Lyft и стартапах Долины. Живёт в Штатах 15 лет, работает в науке, данных и ИИ.

Если имя знакомо — возможно, вы помните историю 2017 года. Володя занял второе место в международном AI-конкурсе, но приз не получил. Причина? Российский паспорт. Оргкомитет счёл, что участники из стран с высоким уровнем коррупции не могут получать призы — такой вот «этический фильтр». Российская ИТ-компания предложила выплатить эквивалент. Он отказался. Попросил перевести деньги в РНФ. Вот такой он — инженер с позицией.

Мы прокатились по каналам Питера, зашли в пару рестобаров — программа «ностальгия с поправкой на взрослую жизнь». И отметили, как в лучшую сторону меняется Петербург и другие города России. Особенно бросается в глаза сфера сервиса — не просто «на уровне», а реально одна из лучших в мире.

На этом фоне и поговорили — о Штатах, России, работе, жизни🙌🏻

Первое, что бросается в глаза — отношение к людям. В США — at-will employment. Уволили — уволился — как сменить квартиру, без паники. У нас — объяснительные, подписи, эмоции. Почти как развод с дележкой кота.

HR в США — стратегическая функция. HR-партнёр — вровень с CTO, решает бизнес-задачи. У нас — чаще всё ещё «табель, конфликты, кадровик». Не критика. Просто фаза. Пройдём.

Технологии? В Штатах облачные HR-системы с AI и интеграциями — стандарт. У нас малый бизнес давно в облаке, а средний и крупный всё ещё боятся утечек и держат данные «у себя». В итоге это дороже, медленнее и сложнее.

Про культуру встреч — вообще отдельный мир🤷🏼 В Долине, если встреча больше трёх человек — нужна повестка, материалы, согласование. Если кто-то не прочитал документы — встреча не начинается. Остальные ждут, пока он дочитает. Неловко? Да. Но работает.

Встречи — по умолчанию 30–45 минут. Час — только если инициирует руководитель. «На всякий случай» не прокатывает. И если понял, что на встрече лишний — просто встал и ушёл. Без обид и объяснений. Простое, взрослое отношение ко времени и коммуникации👍🏻

Про мотивацию — тоже разный мир.

В США опционы — нормальная часть компенсации. На старте это фантики. Но если стартап выстрелит, даже 0.5–1% может стать джекпотом. Поэтому люди идут в рисковые проекты — делать, пробовать, расти. Текучка — не трагедия, а часть рынка. У нас фокус всё ещё на зарплате, премиях и соцпакете. Опционы — чаще в презентациях для инвесторов, чем в реальных офферах.

И главное — мы с Володей не спорили, «где лучше». Слишком разные миры. И в каждом можно делать крутые вещи🚀