На каких проектах выгорает маркетолог?

Есть большие проекты, а есть маленькие. У них совершенно разная специфика: разные бюджеты, команды, оцифрованность, бизнес-процессы, экономика..

И на тех и других маркетологи выгорают. Но от разного.

Большой проект - это огромные бюджеты, больше возможностей, больше инструментов, больше опыта, больше стабильности.

Классно! Можно прокачать скиллы, получить разный опыт, хорошо заработать, почувствовать себя стабильно.

Маленькие проекты - это удобство, ламповость, больше ответственности,.вовлеченности и свободы. Классно! Можно попробовать себя в разных ролях (потому что по должности ты - многорукий многоног). Команда камерная, общаться можно напрямую с собственником, тебя слушают и слышат. Вы все работаете над одной идеей!

В чем подвох?

Большой проект - это бюрократия. 9 кругов согласований, многомесячные планирования бюджета, многоуровневая иерархия и извилистая корпоративная культура. А ещё - маркетинг почти всегда в хвосте по приоритету. Что-то пошло не так? Режем расходы на маркетинг! Все равно - это баловство, эффективность которого не измерить!

В маленький компании такого и близко нет! Команда из 3-5 человек, включая собственника и ребят-фрилансеров. Тебя слушают и уважают, но денег много не дают, потому что их нет.

А если появились, то забивают сиюминутные дыры, а не пускают на тесты гипотез. Когда ещё будут результаты? А платить зарплаты нужно сейчас!

Маленькая компания может завтра сделать а пивот или вообще закрыться с огромными долгами.

И что делать маркетологу? Выгорать 😅

Брать отдых, думать и менять или подход к работе, или саму работу.

Я предпочитаю комфорт, но осознаю риски. Если вы работаете в маленькой компании, берите дополнительные проекты. Внутри бизнеса или параллельно.

Важно! Это не должно сказываться на ваших рабочих обязанностях.

Диджитал-мир очень тесный, а вам н нужна плохая репутация.