IM Lead / Influence marketing Lead в Додо Пицца
· 24.07.2025 · ред.Вопрос
Как вы определяете, что маркетолог имитирует активность и давно не приносит реальной ценности?
25 комментов
· 29.07.2025
Бедные маркетологи
0
ответить
коммент удалён
· 24.07.2025
Если на входе четко определены цели, сроки, промежуточные результаты - это не сложно. Если результата нет, цели не достигнуты, нет продвижения по проекту - все понятно.
0
ответить
коммент удалён
· 24.07.2025
Результат = результат
0
ответить
коммент удалён
· 24.07.2025
Заинтересованность, но без результата = результат?
0
ответить
ответ удалён
· 24.07.2025
И чем она помогает бизнесу?) если есть заинтересованность, но нет результата, значит нет знаний/умений
0
ответить
ответ удалён
· 24.07.2025
Много действий без четкой цели — признак имитации. Например, бесконечные тесты без анализа результатов, запуск кампаний «для галочки» или копирование чужих идей без адаптации под бизнес. Постоянные отговорки («это не моя зона ответственности», «виноват отдел продаж/продукт/конкуренты») вместо анализа своих ошибок и работы над ними. Если постоянно отчитывается о «проделанной работе» (например, количестве постов, встреч или презентаций), но нет роста ключевых метрик. И конечно - это чувствую сразу на уровне эмпатии, насколько интересно человеку то, что делает, насколько вовлекается и команда мы с ним или нет.
0
ответить
коммент удалён
· 24.07.2025
Тогда у меня следующий вопрос, работает ли это:
Многие руководители видя/не видя рост и интерес сотрудника, отправляют своих сотрудников добровольно принудительно на тренинги
0
ответить
ответ удалён
· 25.07.2025
Я знаете не люблю тренинги ради тренингов. Я смотрю что западает или что даст доп интерес, потом иду к команде и спрашиваю интересно или нет, и только на тех кто сам заинтересован уже предлагаю трениги. Тк насильно обучать смысла нет
0
ответить
ответ удалён
· 26.07.2025
Святой человек
0
ответить
ответ удалён
· 24.07.2025
Цели, которые поставил - по формулировкам. План/факт за день. Иногда 3 часов рабочего дня достаточно, чтобы понять, что не то.
А если формулировка "давно" - тот я бы лучше поставил вопрос о компетентности его руководителя. Где он еще давно не видит смысла от работы других сотрудников?
0
ответить
коммент удалён
· 24.07.2025
Если САС / LTV < 30%
0
ответить
коммент удалён
· 24.07.2025
Я труд маркетологов, копирайтеров, сммщмков, сеошников чую нутром, как и людей (что этим занимаются). Сам в этих темах варился, профессионально обучался, прошёл многое. Поэтому халтурщиков, пизд...ов вычислю мгновенно. Это внутренне, не могу объяснить, это чутье и глубокое понимание того, что за человек перед тобой.
0
ответить
коммент удалён
· 24.07.2025
Хороший метод. Даже если вы ошибетесь в оценке спеца, значит не было химии. А работать в таком режиме, всегда тяжко :)
0
ответить
ответ удалён
· 24.07.2025
Если человек горит своим делом, фонтанирует идеями, постоянно что-то предлагает и прочее, то результат всегда будет заметен. Приведу банальный пример, если человек развивает блог и горит этим, то сразу все видно: он и узнаваемым становится, и подписчиков больше, и вовлеченность офигенная. А кто привык только ныть и искать оправдания, то для него и самая хорошая соцсеть будет плохая!
0
ответить
ответ удалён
· 24.07.2025
😍
0
ответить
ответ удалён
· 24.07.2025
Четко и по делу
0
ответить
ответ удалён
· 24.07.2025
Как только поток качественных лидов падает в два раза - гоню маркетолога 😎
0
ответить
коммент удалён
· 24.07.2025
🤝
0
ответить
ответ удалён
· 24.07.2025
По цифрам можно определить. Если не показывают цифры, или цифры конверсии близки к нулю - вот и сигнал.
0
ответить
коммент удалён
· 24.07.2025
А если это как в анекдоте:
- Коллеги, откуда у вас такие замечательные цифры?
- Мы просто не правильно их считаем
0
ответить
ответ удалён
· 24.07.2025
Перестал скидывать мемы. А какая еще реальная польза от его отдела?
0
ответить
коммент удалён
· 24.07.2025
А еще сидит в сетке и коментит посты, ну точно балбес какой-то. Гнать его :)
0
ответить
ответ удалён
· 24.07.2025
Зато в сетке очень много HR 😆
0
ответить
ответ удалён
· 30.07.2025
Маркетинг - это исключительно про цифры. Отсюда такая ситуация маловероятна, если руководитель ставил понятные, оцифрованные цели
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 30.07.2025
На самом деле отлично, когда руководитель ставит четкие и понятные цели. Но ведь бывают моменты(сейчас мы поговорим о брендах поменьше) когда например руководитель хочет внедрить себе перфоманс, но никогда с ним не сталкивался и нанимает сотрудника, который сам себе придумывает задачи. Тут спасают сторонние консультанты для оценки проведенной работы?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён