Уважаемые представители компаний. С моим опыт комплексного управления строительством промышленных объектов в структурах Заказчика (от горнодобывающих комплексов до нефтехимических заводов) я готов обеспечить эффективную реализацию ваших проектов, минимизацию рисков и строгое соблюдение сроков.

Чем могу быть полезен: 1. Управление проектами «под ключ»: • Руководил строительством объектов для СИБУРа («ЗапСибНефтехим»), НОВАТЭКа (завод СПГ), «Амурского ГХК»: от проектирования до сдачи в эксплуатацию. • Обеспечил запуск Гидрометаллургического завода, Обогатительной фабрики, ХХФ и инфраструктуры вахтовых поселков в условиях сжатых сроков. 2. Оптимизация затрат и контроль качества: • Внедрил программы рационализации проектов (снижение стоимости за счет замены материалов, оптимизации проектных решений). • Контроль качества СМР, приемка работ (КС-2, КС-3, КС-11). 3. Работа с регуляторами и подрядчиками: • Успешное взаимодействие с Главгосэкспертизой, надзорными органами; получение разрешений на строительство/ввод объектов в эксплуатацию. • Аудит подрядных организаций, распределение объемов работ, управление командами до 10+ специалистов (ПТО, кураторы). 4. Знание нормативной базы: СП, СНиПы, ГОСТы, и ТУ и т.д.; Знание требований, предъявляемых к оформлению проектной документации; знание и контроль по всем проектам: АКЗ, КМ, ТХ, КЖ, АР, ОВ, ЭОМ, ОПС и др.

Готов применить свой опыт для решения ваших задач. Прилагаю резюме с детализацией проектов. Буду рад обсудить возможности сотрудничества!

С уважением, Максим Гаас