#Личныйопыт: 💭 "А у нас в продажах - как в коммуналке" Знакомо, когда команда растёт, а KPI - нет? Все вроде работают, но почему-то каждый думает: «Да ладно, за меня кто-то доделает».

Вот и получается: 🔹 Менеджеров больше - а продаж нет. 🔹 Встреч и планерок прибавилось - а толку чуть. 🔹 Вместо «мы команда» - «это не моя зона».

А всё потому, что ответственность растворилась. Как в том эксперименте. Ещё в 1913 году Рингельман доказал****: чем больше людей - тем ниже КПД. 🔴2 человека = 93% от их сил. 🔴3 человека = 85%. 🔴8 человек = 49% (!). Выходит, если каждый может поднять 10 кг, то вместе восьмеро - не 80 кг, а жалкие 39. Как это исправить? ✔️ Делить не клиентов, а зоны - чтобы не было «ничьих» задач. ✔️ Фиксировать личный вклад - не «мы», а «я сделал Х». ✔️ Резать бюрократию - если совещание = переписка в чате, значит, оно не нужно.

Иначе - как в том анекдоте: «Мы дружно работали в команде… и провалили проект» 😅

У вас было такое ❓ Как выводили команду из состояния "коммунальной кухни" ❓ Делитесь в комментариях - возьмём на вооружение! 👇

С уважением, Роман Тертышный

📱 Вектор развития

#Продажи #Менеджмент #РаботатьАНеВыступать

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки