сказка про нищих царей и золотую рыбку

— На какую зарплату вы ориентируетесь? — А вы на какую компетенцию ориентируетесь, когда нанимаете за три копейки директора? Вот этот вечный вопрос от работодателя — как будто ты не кандидат, а продавец шаурмы без лицензии. Оценка твоей стоимости — не по опыту, не по навыкам, не по ответственности. А по принципу: "сколько согласится, столько и дадим".

Ну то есть классическая модель попрошайки с MBA. Парадокс — ты приходишь на собеседование, тебе втирают про “стратегический уровень задач”, “прямое взаимодействие с СЕО”, “партнёрскую позицию”… А по факту? Сиди, Вася, пиши бумажки и не отсвечивай. И не забудь в обед выложить ТЗ на корпоративный портал. Бесплатно.

Работодатель — как нищий царь. Сидит на троне, золото в подвале, но при этом просит тебя: — А вы, может, на 150 готовы? У нас просто бюджет сейчас… ну вы понимаете… мы стартап, нам надо развиваться… То есть ты ему про KPI, риски, международку, а он тебе в ответ — про “молодую амбициозную команду” и "возможность роста", которую никто не видел живьём. И любимая отмазка HR'ов — “мы ориентируемся на кандидата”. Это как если бы ты пришёл в ресторан, а тебе сказали: — А сколько вы готовы заплатить за борщ? Мы посмотрим на ваш вкус — и цену придумаем.

А теперь финальный поворот сюжета: Тебя всё-таки берут. За те деньги, что ты не хотел. Ты выходишь. А там — open space, начальник-деспот, задачи уровня стажёра и ежедневные стендапы, где все делают вид, что работают, а на самом деле просто выживают. А компания, которую тебе описывали как “высокотехнологичную” — это просто микс из токсичности, микроменеджмента и поломанных Excel-таблиц.

Итог: Работодатели ищут профессионалов, как будто покупают бушную “Мазду” — подешевле, с кожаным салоном, чтобы не ломалась и чтобы ещё лет пять ездила без техобслуживания. Но это не подбор персонала. Это фокус с дешевым реквизитом.

А вы потом удивляетесь, почему никто у вас не держится.