Бизнес без вложений без смс и регистрации🤑

До конца прошлого года вообще ничего не знал о продакшнах, а потом пришел на новогодний ужин marcom club — и там ОНИ! Команды, которые делают спецпроекты, красивую рекламу и творческие проекты для крупнейших игроков на рынке.

Как оказалось, конкуренция высочайшая: считается, что это хорошая бизнес-модель для старта, но сложная в масштабировании.

Костя Мельников, основатель видео продакшна Cult, и CEO Cult Антон Каляки помогли упаковать кратко и по шагам основные этапы жизни продакшна — всё ради расширения кругозора.

Начинать бизнес можно одному и вести один проект в месяц, куда входит: общение с клиентом, командой из 50 человек для одного ролика, документооборот, мониторинг производственного процесса и т.д. В общем, дел невпроворот.

Как только появляется второй проект в месяц, все задачи выше умножаете на 2🙂 Тут вам потребуется ассистент в помощь. А с 3+ проектами уже нужно считать фин модель, искать исполнительного продюсера и дирсёрча, чтобы подбирать режиссёров и стыковать сроки.

Основной источник контрактов для продакшнов — это тендеры. Конкуренция серьёзная: у старичков дела в штате продюсеры, бесконечно считающие биддинги от клиентов, юристы, спецы по документам и несколько дирсёрчей. Даже если победите, дальше — «схватка» с отделом закупок и прокьюремента клиента, чья цель максимально снизить смету. Поэтому важно уметь защитить предложение, обосновать расчёты, а ещё отстоять маркап — комиссию (в среднем, 10%).

Тендер выигран, смета зафиксирована, что дальше? → Если расходы больше — платите из своего маркапа. → Если меньше — клиент может попросить пересчитать смету.

В общем, работа для крутого бренда и маркап 10% от большого бюджета стоит свеч, хоть и много рисков.

Вывод: Продакшн находится в конце «пищевой цепи» рынка – сначала клиент, потом агентство, потом продакшн. Сложился некий статус кво, что последний должен делать так, как хотят клиент и агентство. Хороший сервис сегодня это «сняли солнце в дождливый день» и «привезли десерты из Кофемании в поле».

Этот бизнес точно не про «грести деньги лопатой». Но пространство для роста на РФ рынке есть, так как оборот лидера — 1,5 млрд₽, вот 👉🏻 тут можно прочитать подробнее.

В своем канале Костя рассказывает больше про продакшн и про создание продуктов. Заходите в гости!

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки