Думаю вы лукавите, когда говорите об отсутствии эмпатии)

Как у вас было по опыту? Какая правда больше всего тревожила подчиненных? Интересно, есть ли какой-то определенный подвид у неё

И ещё я бы подумала о том, почему вам хочется делиться «правдой»? Чтобы что? А если не поделиться, что будет?

Ещё поиск грани «делиться/не делиться» может быть связан с вашей профессиональной идентичностью, а именно, идентичностью руководителя/лидера. Как вы себя в этой роли чувствуете?

Зависит от изначальной позиции в коллективе. Чем выраженнее лидерская позиция, тем больше на вас смотрят, как на "несущую опору". В таком случае лучше  фильтровать то, чем вы делитесь с коллективом, иначе можно подорвать боевой дух. Если же вы "на равных", - здесь бОльшая свобода для обсуждения проблемы.   Мое личное мнение:любая правда всегда лучше, нежели умалчивание. Вопрос в том, в какой форме вы ее доносите🤝

Уж больно много вы задали вопросов, если я выгружу сюда все, что отрефлексированно, то рад будет только злой графоман во мне😅

в какой форме: давеча таки научился не провоцировать у ребят защитные функции и стал аккуратен в формулировках. Теперь хочу уметь видеть и полутона, которые я не закладывал, но люди могут предположить.

Что поделать, такая у меня работа — вопросы задавать😅