Благодарю всех, кто поделился опытом one-to-one встреч❤️
Интересно читать и сравнивать со своим. Мой опыт был скорее негативный, но он помог мне сформулировать, какие условия делают 1:1 полезными для меня:
Во-первых, важен авторитет и опыт руководителя. Лично для меня one-to-one работает, когда я вижу в руководителе лидера и наставника, у которого могу учиться, и чей взгляд помогает мне расти.
Во-вторых - качество обратной связи. Мне важно, чтобы мои переживания не обесценивались. Даже если проблему нельзя решить, руководитель должен сказать это открыто без попыток «успокоить обещаниями» или еще хуже, переубеждать тебя, что это вовсе не проблема.
В моём случае one-to-one часто заканчивались ощущением не поддержки, а сомнениями в самой себе. Будто то, чем я делюсь, несущественно, а значит я преувеличиваю и выдумываю проблемы «на пустом месте».
В итоге сейчас таких встреч у меня нет, и я не хочу, чтобы они были😅 У меня сработал режим «помоги себе сама».
📌Закрепим: для меня one-to-one ценны тогда, когда есть конструктив, ясность, и возможность говорить честно с тем, кто готов слышать и вовлекаться в решение проблемы❤️
