Поговорим еще раз о приоритизации.

На вопрос «как вы приоритизируете задачи» 90% кандидатов отвечают: RICE / ICE. Это явный показатель того, что кандидат начитался умных слов, чтобы вас впечатлить, и с реальной приоритизацией не работал.

Самое важное тут — это не следование формальному фреймворку, а выбор того, что лучше всего будет работать для вас.

Основная идея — выбрать критерии, которые важны для вас. В кристаллизованном виде это будут Impact / Effort (эффект и трудозатраты). Дальше можно добавлять все специфические штуки, которые работают конкретно в вашей ситуации.

Level up — расставить коэффициенты, потому что далеко не все критерии важны одинаково.

Но главное — объяснить, почему вы для себя выбрали и адаптировали именно такую систему. Коробочный RICE / ICE ооочень узкоприменим, но если вы объясните, почему именно такой подход — это тоже ок.

Надеюсь, теперь вы поняли, что ICE вообще не айс.